設(shè)備租賃分公司召開職工大會

2020年4月29日，安徽路橋集團設(shè)備租賃分公司職工大會在合肥召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人及一線項目員工共60人參加會議。公司黨委委員、紀(jì)委書記王勝利，公司工會副主席陸在銀到會指導(dǎo)。

會上，分公司總經(jīng)理朱小軍作了題為《勇于創(chuàng)新 砥礪前行 為路橋集團持續(xù)健康快速發(fā)展努力奮斗》的工作報告。報告從生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、設(shè)備管理、人才隊伍建設(shè)、辦公效能和制度建設(shè)、廉潔教育等六個方面系統(tǒng)回顧了分公司2019年主要工作。

報告詳細分析了分公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，并提出2020年工作總體思路：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實建工控股一屆七次職代會、公司二屆六次職代會精神，牢牢把握國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，以穩(wěn)增長、擴規(guī)模、提質(zhì)量、增效益為中心任務(wù)，全面加強管理能力、結(jié)構(gòu)調(diào)整和體系建設(shè)，做好專業(yè)分包、設(shè)備租賃和周轉(zhuǎn)材料三大主業(yè)，在服務(wù)好公司項目的同時，積極拓展市場化業(yè)務(wù)，推動分公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

報告對2020年主要工作進行了部署：一是提高專業(yè)分包，強化路面生產(chǎn)管理；二是優(yōu)化管理模式，提高物資管理水平；三是加強設(shè)備維護，提升設(shè)備管理能力；四是堅持市場導(dǎo)向，試點開展就地經(jīng)營；五是發(fā)揮考核作用，推進人才隊伍建設(shè)；六是夯實基礎(chǔ)管理，規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程；七是強化思想引領(lǐng)，筑牢拒腐防變意識。

王勝利書記對設(shè)備租賃分公司2019年的各項工作取得的成績和工作亮點給予了充分肯定。他指出，分公司成立一年多來，克服各種困難，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、團隊建設(shè)等方面取得了初步成效，實現(xiàn)良好開局。并結(jié)合分公司實際，提出四點要求：一要按照建工控股一屆七次職代會、公司二屆六次職代會精神要求，在公司逐步邁入持續(xù)健康快速發(fā)展的重要時期緊跟步伐，做好內(nèi)部市場對接和服務(wù)；二要按照分公司年初制定的工作計劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任，扎實推進，認真落實；三要深化“三個以案”警示教育，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍；四要圍繞完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、制度和人才隊伍建設(shè)，提升分公司各項工作管理水平。

大會還宣讀了設(shè)備租賃分公司榮獲公司2019年度先進集體、先進生產(chǎn)（工作）者、杰出員工獎的人員名單。