四分公司開展人力資源管理相關(guān)制度培訓(xùn)

4月26日，四分公司黨總支組織開展分公司中層及項目班子培訓(xùn)，解讀公司人力資源管理相關(guān)制度。分公司黨總支書記朱大俊授課，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人在企融國際16樓會議室參加，所屬各項目班子成員通過視頻會議的形式在線聽講。

培訓(xùn)會上，朱大俊對公司出臺的《導(dǎo)師帶徒活動實施辦法》、《“321”人才梯隊建設(shè)方案》兩項制度進行了詳細(xì)的解讀和宣貫，并結(jié)合項目生產(chǎn)管理和人才培養(yǎng)的實際情況，對制度的執(zhí)行和實施進行細(xì)致的指導(dǎo)。

會議指出，分公司各部門、各項目要加強對制度的學(xué)習(xí)和全面理解，同時對制度的貫徹執(zhí)行做到以下兩點要求：一是認(rèn)真梳理項目管理人員現(xiàn)狀，對需要進行幫扶的員工要加大關(guān)心和培養(yǎng)力度，對有突出能力的員工要合理挖掘、適時提拔。二是要加強與公司人力資源部的信息溝通，全面有效推動制度的正確實施。